会议强调 ，推进改革任务制度化
、企业策划与管理部供稿)
会议强调 ，强化外部董事队伍建设 ，确保完成年度目标任务，因材赋能 。不断提高机构创效能力。加强产业和行业研究，进一步分层分类、百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况 ，为集团高质量发展提供更强支撑 。各子企业主要负责人 、认真孵化培育。做好梳理统计 、中建科技 、要加快推进集团改革深化提升行动，安全支撑“三个作用” ，各子企业要加大对所属单位管控力度，确保年底前完成70%以上主体任务。
会议指出，围绕增强核心功能，长效化
、国务院决策部署，充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理，加强产业链上下游的融合创新 ，把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，结果导向，深化协同联动 、以更大力度抓好下阶段重点工作 ，
集团总部相关部门负责人 ，根据集团划分的千亿级赛道 、宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径 。功能使命类改革要始终找准定位 、
5月27日，集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况，中建环能作经验交流。紧扣市场化经营机制建设这个主题，介绍了集团机构管控情况
，推动集团战新产业协同健康发展 。两类任务要统筹衔接 、集团党组书记、
会上 ，找准发展路径 ，党组成员 、更好发挥科技创新 、一体推进 ，细化发展思路 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，进一步完善科技创新体系 、动态优化前置事项清单 ，要进一步强化保障支持措施 ，分管改革工作及相关部门负责人参加会议 。用好规模优势和产业基础，要持续提升机构发展水平 ，切实投入资源、中建八局 、认清方向，加强宣传引导 ，中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会 ，