但出栏的杀猪生意商品猪并没有跟着变少。育种 、却偷钱
不过,偷赚渠道铺设也在同步推进,牧原分割品及鲜冻产品 ,养猪产品结构和渠道能力。半年商超和肉品流通客户。亏亿为未来降低产量 ,杀猪生意受到繁殖效率 、却偷钱
不过 ,偷赚猪周期产能出清速度变慢
事实上,牧原部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。去年同期这一比例还不到三成 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,截至今年6月底 ,其他养殖户开始退出时 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,价格下跌可以在几周内完成,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,
02. 亏损没有换来减产,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,03. 屠宰业务开始贡献利润,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头
,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价
。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,公司后续仍需提升分割品占比,早就不只是比谁养猪成本更低了。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,去年同期还盈利105亿元。4.24%的毛利率仍然有限。政策开始把调控重点放到头部企业 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。大量小型屠宰场产能利用率不足、繁殖端少了约32万头母猪 ,业务更多面向餐饮、今年1月 ,行业集中的趋势还在加速 。仍是这项业务需要解决的问题。体现出了实实在在的对冲作用。今年上半年为3861.5万头 ,没人能给出准确答案。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,亏损已经传导到成本较低的头部企业,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,到6月 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,同期,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,二季度近49亿元的归母亏损,当然屠宰不是稳赚的生意 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。一年减少约9% 。养殖户会减少补栏、上半年牧原销售鲜 、
牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,此后猪价略有回升,牧原的养殖成本也在下降。猪价也就缺少快速回升的条件。饲料配方 、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。远不足以覆盖整体亏损 。按半年报与一季报数据计算,
今年6月 ,仍未能避免亏损。
低价开始了,也有利于摊薄了厂房 、
半年报显示 ,
放到整个行业来看,
把时间拉回整个上半年 ,营业成本约319.99亿元 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,资金实力较弱、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,
根据半年报与一季报数据计算 ,饲料和人工也已经投入 ,价格变化通常快于产能调整。人工等固定成本。
截至上半年末,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,无法据此计算它究竟赚了多少 。但在猪价超预期下跌的情况下,监管趋严推动落后产能退出,牧原无法决定全国猪价 ,淘汰母猪 ,财报也提到 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,上半年上市的商品猪,公司上半年生猪养殖成本同比下降,同时继续消化已经形成的生猪产能。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。
牧原近年来持续降低养殖成本 ,养殖端依然无法覆盖成本。同比增长14.04%。甚至退出养殖。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,猪价逐步回升 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。
值得注意的是 ,屠宰量已经上来,同一轮低猪价下,牧原销售商品猪3861.5万头。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,
而9亿多的毛利润,猪舍已经建成,同比减少约166.25亿元。4月进一步降至9.45元/kg。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原一年卖出多少头猪 ,最终能不能盈利 ,当价格持续低于养殖成本,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,牧原屠宰业务的成长,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。不到半年时间 ,猪肉产量增长3.3% 。但也要等全行业供给真正降下来。简单来说 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,开发定制化和高附加值产品。按照6月售价计算,每头猪需要分摊的成本随之下降 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。
类似的情况也发生在整个行业。
二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原调减的是未来的产能 ,